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在更加追求用户粘性、消费者互动的今天，Lululemon建立了一种去中心化的垂直零售模式。每发展到一个城市，Lululemon都会挖掘当地最热门的20位健身教练、瑜伽老师，给他们提供免费的服装，并在门店里挂上他们身穿Lululemon的海报，让品牌在这些KOL的圈层慢慢辐射。借用他们的影响力去建立消费者对品牌的认知，推广自己的产品和品牌文化理念。

麦当劳（McDonald‘s Co．， MCD）正在从更多食品中去除人造成分，以争取那些不愿食用含丙酸钙和苯甲酸钠等食品的顾客。麦当劳周三表示，在美国的麦当劳餐厅里，一些最知名的汉堡面包、奶酪和酱汁中都已经不包含上述成分和其他人造成分。现在不含人工防腐剂、调味料和色素的餐品包括巨无霸、双层芝士汉堡和开心乐园餐中的汉堡。

《每日经济新闻》记者注意到，该行的资产总额在近两年及今年一季度内持续“缩水”，截至2018年末，该行的资产总额为773.63亿元，比上年同期缩减了27.41亿元，今年一季度末进一步下降至726.44亿元。拨备覆盖水平持续下降值得关注的是，虽然去年该行加大拨备计提力度，但由于不良贷款增长较快，近年来该行拨备覆盖水平持续下降。截至2018年末，该行拨备覆盖率较年初下降33.94个百分点至163.38%。

2019年1月，阿里入股康佳集团旗下易平方和KKTV，阿里各持有其3.3898%的股份，两家公司整体估值约60亿元。就目前来看，易平方及KKTV的估值与业绩情况已满足“预计市值不低于人民币 30 亿元，且最近一年营业收入不低于人民币 3 亿元”这一条件，整体符合入市条件。

此外，东方车云的二股东上海哲蕴商务咨询合伙企业（有限合伙）（下称哲蕴商务）持有28%的股权。公开资料显示，哲蕴商务为韬蕴资本关联公司。但本次二股东没参与协议签署，且赫美集团的合作意向书中也没有声明大股东二股东之间的关系。韬蕴资本曾挽救赫美集团于水火之中。

与美图相反，华为nova却是是后来居上， 3年卖了1亿部，强行上位成功。看起来，nova使出了重视设计、请流量明星代言这些OV和美图的招数。这只是表象，nova成功的根本是有华为这颗大树依靠，有独家技术和线下渠道加持，现成的品控体系，成熟的供应链，这是小厂商们不可能拥有的“生而优越”的地利天时。